Plan estratégico de compras.

aVanzaria estudia el conjunto de compras anuales de cada uno de sus clientes. Como resultado de este análisis, proporcionamos las distintas categorías a optimizar, y los correspondientes servicios a implementar.

A partir del plan estratégico de compras, nuestros clientes tienen una hoja de ruta de las categorías a trabajar, la solución idónea para cada una de ellas, con su correspondiente calendario, y objetivos de ahorro.

Servicios a implementar.

A corto plazo, actuaremos en aquellas categorías prescritas con esta solución, con la realización de negociaciones online.

Además, otros servicios que indicamos en el plan estratégico de compras son:

• Búsqueda de proveedores cualificados. Homologación de oferentes con productos o servicios de igual o mayor calidad que los actuales, a precios competitivos.
  
  

• Desarrollo de proveedores. Acuerdos a medio plazo con colaboradores existentes, para la fabricación de nuevos productos o la ampliación de los servicios realizados.
  
  

• Optimización de proveedores de categorías críticas. Colaboración, a largo plazo, con proveedores actuales, para optimizar sus costes, y compartir ahorros obtenidos en el proceso de mejora.